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評量與競賽的關係 論台灣經貿網的電商平台競賽

評量與競賽的關係 論台灣經貿網的電商平台競賽 近年來有多許跨境電商的競賽,由各個電商平台進行協辦,這無疑對電商人才培訓跟養成有相當大的助益,四月份有一場由台灣經貿網電商平台競賽也才剛開始開打。 比賽也是最好用來驗證學習的成效,課堂上的課程雖然是經過設計,但是學員吸收程度不一,也有可能對台上講師的講法有所誤解,課程上完之後,學習也就結束了,這些沒有被整理過的知識,就如同把知識進貨到腦中的倉庫,因為沒有機會出貨,倉庫紊亂,倉庫主人本身不自覺也不可能去盤點,比賽就如同外部客戶下訂單,倉庫收到指令要出貨時,發現找不到商品,就會開始進行盤點。 出貨初期可能會手忙腳亂,要出貨時侯也不知到腦中倉庫有沒有這樣的物品,也可能在反應上跟沒有學習過的一般,但至少比賽激活了這些靜態的知識,讓知識活化轉換成可以運用的技能。競賽除了要考慮到受評量的成績外,還必需在績效上超越參加競賽同期的選手,甚至要進到同期選手前三名,才會有機會入圍,往往一談論到比賽,參加選手的腎上腺數是整個飆升。 課堂上的評量是靜態,競賽是動態。評量多數用在驗證課堂上學習的成效,只要受評量者的成績達到一定水準,就可以通過考核,雖然也有排序,但是競爭局勢明顯度不高。 比賽跟學習又是不一樣,以往高中築基三年,往往決定大學考試的勝負,就在短短的幾個月的衝刺跟努力。三年的學習成效佳不等於比賽成果佳,但是如果缺少高中三年的學習,就像平常不跑步但要跟平常已經在練習跑步的人做跑步競賽,在優劣勢上是相當辛苦的。 比賽是講方法的,比賽的指標如果是很單一,很多技巧派不上用場。指標越是多元,一些技巧上就可以應用。 參加比賽的起手式,研究比賽規則,以台灣經貿網台灣經貿網電商平台競賽為例。 比賽區分為區賽、全國比賽跟成果發表會,所以要進成果發表會,必需進入區賽的前十強,所以要先對區賽的評分指標了解清楚,另外全國比賽中有若干評分指標是跟區賽連結,雖然在區賽不列入分數,但是如果在區賽不先進行布局,等到進入全國賽程再做,就會來不及了。 […]

2018-04-25T22:51:50+00:00 四月 25th, 2018|跨境電商|

跨境電商平台的商圈評估

跨境電商平台的商圈評估 Source: unsplash.com 實體商店要開設新的店時,考慮除了Location 還是Location. 在網路上除了架設自己的網站,自行導流量外,在聚合式跨境電商平台上都會有一定的網路流量駐足. 在評估進駐電商平台之前,就可以先行評估這些網路流量來源國. 這些流量來源國是否是目前想要開發的市場,另外在有高流量的電商平台上,雖然主要跟次要流量來源國並非業主本身設定要開發的市場,但是由於高流量的組成國家多元,不失之為一個開發跨國客戶的來源. […]

2018-03-14T16:38:19+00:00 十二月 8th, 2015|網路流量, 跨境電商|

淺談如何看待─跨境電商風潮將起

淺談如何看待”跨境電商風潮將起” 圖資 : stocksnap 今年開始有很多跨境電商的講座或展覽,舉辦的單位有公部門 、公司和個人, 講座範圍涵蓋物流、文創、農業、生鮮甚至是經營模式的討論.有若干業內的人士多是憂心忡忡,擔心是擦鞋童理論.但無論如何相關的活動還是一場場的舉辦, 跨境電商儼然成為一門顯學. 在這個光鮮亮麗的外表之下,還是有一些隱藏性的問題. […]

2018-03-14T16:41:13+00:00 十月 9th, 2015|跨境電商, 電子商務|

淺談考量雙方商業摸式下的獲利模式

淺談考量雙方商業摸式下的獲利模式 圖資引用 : BOSS FIGHT 中小企業為了降低商品開發風險,補足開發技術資金或是加快開發速度滿足市場需求,此時就會考慮同業或是異業結盟. 但當兩造雙方在合作開始之前,雙方會初步評估此案對雙方的獲利. 合作案如果不是建立在雙贏或多贏的立場之下,就算是再好的商品往往也很難成案. 雙贏或多贏講起來簡單但在執行上還是會有很多的情況.   […]

2018-04-01T21:47:49+00:00 九月 1st, 2015|未分類|